Accompagnements
Travailler sur les savoir-faire et sur les savoirs être est essentiel.
Un accompagnement sur-mesure :
– Développer sur les savoir-faire grâce a la formation
– Développer les savoirs-être grâce au coaching
Tous nos Coaching se font en présentiel ou à distance, animés par une coach professionnelle certifiée experte du domaine concerné.
Toutes nos formations se font en présentiel ou à distance, animées par une coach professionnelle certifiée experte du domaine concerné.
COACHING DE CARRIERE |
Devenez l’artisan de votre réussite |
Un accompagnement sur-mesure, à votre initiative où à celle de votre employeur. Objectif : Répondre aux questions que vous vous posez sur votre avenir professionnel, faire un point sur vos talents et compétences, avoir une vision claire et construire un projet professionnel cohérent et réalisable.
Cet accompagnement vous permettra de donner du sens à ce que vous faites, à qui vous êtes, passer à l’action avec enthousiasme, confiance en soi et sérénité.
Une dizaine de séances en 3 à 4 mois, le temps d’apprendre à se connaitre, apprendre à se faire confiance, expérimenter, passer à l’action et intégrer ses nouveaux comportements.
Un accompagnement sur mesure orienté résultats qui a pour but d’améliorer l’efficacité d’une équipe. Objectif : Accroître l’efficacité collective, engager les bénéficiaires dans un apprentissage permettant de développer de nouvelles compétences et capacités. Le coaching d’équipe élargit le cadre du possible et de faire éclore de nouvelles potentialités. Il permet de stimuler un regain de motivation et d’engagement et d’installer une dynamique constructive et créative. Le coaching d’équipe s’organise autour d’une compréhension et d’une vision systémique, qui prend en compte les intérêts et les enjeux de l’équipe et l’entreprise.
Il est important d’aligner les objectifs visés par le coaching à la stratégie de l’entreprise.
COACHING COHESION EQUIPE |
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COACHING A LA RELATION D'AIDE |
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Un accompagnement sur mesure pour vous permettre d’intervenir dans la relation d’aide en tant que spécialiste, consultant ou formateur.
Les prérequis : Être formé (certifié) à un outil d’accompagnement (sophrologie, coaching, naturopathie, shiatsu…). Toute personne souhaitant poser une réflexion sur son rôle dans l’accompagnement et souhaitant mettre en place des actions pour développer ses compétences humaines pour pouvoir accompagner dans les meilleures conditions possibles, avoir une posture adaptée. Toute personne souhaitant transmettre son savoir, par la formation, le consulting, les conférences, l’accompagnement et toute autre forme…
Un accompagnement sur mesure indispensable à tout bon recrutement durable d’un manager. La prise de fonction est un enjeu stratégique majeur pour le salarié et pour l’entreprise. Pour le manager, il ne faut pas que les difficultés rencontrées viennent à l’encontre des motivations et de l’envie de progresser. Un manager accompagné par un coach pendant sa prise de fonction sera rapidement en situation de bien être et de succès mais il sera aussi motivé, en posture de réussite et de développement.
Le coach va donc permettre au manager de prendre du recul et de travailler sur son style de leadership, sur l’organisation et son fonctionnement, sur ses équipes au regard des enjeux et de pouvoir s’ajuster
COACHING PRISE DE POSTE MANAGER |
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