DE CREATEUR A ENTREPRENEUR « LE PREMIUM » – INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE – MONTPELLIER
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DE CREATEUR A ENTREPRENEUR « LE PREMIUM » – INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE – MONTPELLIER

MIXTE : PRÉSENTIEL et À DISTANCE

INDIVIDUEL et COLLECTIF

Un accompagnement à la création d’entreprise ;

De nombreux dirigeants ont déjà eu la chance d’être accompagnés par L’Année Sens

2 coachs professionnelles certifiées expertes en gestion et création d’entreprise

Votre évolution personnelle au service de votre développement professionnel
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EVALUATION DE LA FORMATION, MOYENNE OBTENUE DEPUIS LE DEBUT DE L’ANNEE 2022

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.
  • Appréhender les problématiques financières et comptable,
  • Être aligné par rapport à ses tarifs, ses conditions de vente,
  • Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise,
  • Être solide, conscient de ses forces et de ses faiblesses,
  • Passer à l’action, Adopter la bonne posture, Oser

Pour qui ?

  • Le public concerné est : Toute personne souhaitant créer une entreprise individuelle ou en société : tous types d’entreprise, Consultant, Profession libérale, Marketing de réseau…
  • Les conditions d’accès sont : Entretien et test de positionnement 30 min,
  • Prérequis : Aucun

Où ?

  • ESPACE ENTREPRISE GAROSUD
48 RUE CLAUDE BALBASTRE
34070 MONTPELLIER

Pour une formation sur-mesures :

mon compte formation
Prochaines dates

Du 15/09/2022 au 24/11/2022 - 2023 calendrier à venir

Durée

28h : 21h en collectif (6 maxi) et 7h en coaching individuel

Rythme

6 1/2 journées en collectif présentiel + 3 séances de 2h de coaching individuel à distance + 1 séance 1h intelligence émotionnelle

Modalités

Les conditions d’accès sont : Entretien et test de positionnement 30 min

Tarif

1900 € T.T.C.Exonération de T.V.A. - Art. 261.4.4 a du CGI

CHAPITRE 1 _ Investigation (De là où je viens) – 8h

1.     Diagnostic _ Évaluer son projet (3h30) Collectif présentiel
  • Étudier le marché, la méthode
  • État des lieux
  • Analyser son idée
2.     Exploration du bagage personnel (3h30)
  • Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet
  • Explorer, identifier ses fonctionnements
  • Découvrir son potentiel

Les enjeux pour vous

  • Sortir de sa zone de confort
  • La partie immergée de l’iceberg
3.     Connaitre ses compétences émotionnelles de LEADER (1h)
  • Diagnostic EQI 2.0 Intelligence Émotionnelle LEADERSHIP ; se découvrir
  • Connaitre ses forces et axes de développement en tant que leader
  • Développer son aptitude à exploiter ses compétences émotionnelles au service de son entreprise
  • Plan d’action concret de développement

CHAPITRE 2 _ Identifier mon objectif– 7h

4.     Les ambitions économiques (3h30)
  • Confrontation au réel
  • Objectifs quantitatifs, Étudier le marché
  • Les ambitions économiques : les perspectives, les vocations et les missions
  • Organisation interne, Environnement d’affaires, plénitudes personnelles, clients, cycle d’affaires, rémunérations individuelles
  • Le Chiffre d’Affaires vision à court et moyens termes (N, N+1, N+3…)
  • Les coûts fixes et variables
  • La collaboration avec son expert-comptable
5.     Préparer son activité (3h30)

Équilibre économique, étude tarifaire, estimation volume d’activité, pronostic de CA

  • Réaliser un rétro-planning
  • Définir les stratégies, marketing, commerciales…
  • Créer une fiche analytique (tarif produit, marge…)
  • Identifier les investissements associés à l’activité (locaux, assurances, banques…
  • Identifier les sources de financement
  • Engagement
  • Challenge

CHAPITRE 3 _ Valider son projet– 6h

6.     Suivi des actions individuelles (2h)
7.     Mise en situation (2h)
8.     Plan d’actions (2h)
  • Mise en place des actions correctives
  • Nouvel élan

CHAPITRE 4 _ Lancer son activité (le booster)– 7h

9.     Choisir son statut (2h30)
  • Peser les avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
  • Comprendre les limites et les responsabilités
10.     La responsabilité du dirigeant (2h30)
  • Comprendre les charges du dirigeant
  • Viser la réussite, vous êtes remarquable
  • Rester focalisé, pérenniser
11.     Lancer son activité en pratique (2h)
  • Faire le point sur son projet.
  • Se préparer à convaincre pour défendre son projet
  • Présenter son projet à l’oral
  • S’assurer d’avoir une vision exhaustive des formalités à accomplir.
  • Vérifier son rétro-planning et les étapes restantes.
  • Créer son identité
  • Garder l’énergie

En Présentiel : Une salle de réunion avec tables, chaises, éventuellement des supports visuels mis à la disposition (ordinateur, Velléda, tableau, vidéoprojecteur). Support de travail personnel « workbook » fourni au format papier et pdf, cas concrets, exercices d’application, aides audiovisuelles, documentation… Le stagiaire doit être équipé : Matériel d’écriture + support papier.

A distance : Visioconférence, avec support visuel.

Accès : Connexion à une plateforme de visioconférence via un lien.

Matériel : Support de travail personnel « workbook » fourni au format pdf, accessible depuis la plateforme extranet.

Le stagiaire doit être équipé : Ordinateur, connexion internet, webcam, casque (écouteurs). Pouvoir s’isoler dans un endroit adapté au suivi d’une formation, matériel d’écriture + support papier.

Un ccompagnement personnalisé et individualisé, par des formatrices, coachs professionnelless, elles-même dirigeantes d’entreprise.

Diagnostic EQI 2.0, test de Quotient Émotionnel le plus reconnu et utilisé dans le monde.

Un rythme qui permet l’intégration (exemple : 10 séances de 2h réparties sur 3 à 4 mois)

Un support pédagogique complet est remis, complété par le stagiaire tout au long de l’accompagnement.

Plateforme EXTRANET

  • Feuille de présence
  • Évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation

Le stagiaire sera en mesure de :

Structurer son approche pour entreprendre (création/reprise d’entreprise)

Réaliser la préparation du lancement ou de la reprise de son activité (marketing, financier, comptabilité, juridique, commerciale)

Mettre en application sa stratégie d’entreprise avec stabilité dans le temps (pérennisation de l’activité)

Gérer son entreprise au quotidien (organisation, commercial, fiscal, comptable, juridique, communication).

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d’un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d’adaptation ou d’orientation.

Financement ; Pole emploi, CPF, ou autre…

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Anne Peuvrel
ANNE
BRIGITTE

Vos formatrices

« Le nom de votre formatrice sera communiquée en fonction des sessions de formations »

Coachs professionnellespassionnées par l’humain, Anne et Brigitte permettent aux personnes qu’elles accompagnent de révéler leur potentiel.

Coachs professionnelles certifiée RNCP II, certifiées Intelligence Emotionnelle test EQI 2.0, certifiées bilan de compétences