Contactez-nous : 07.63.71.14.80 ou 06.11.28.13.39
FORMATION COMPRENDRE ET CONDUIRE LES ENTRETIENS INDIVIDUELS
18642
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-18642,bridge-core-3.0.1,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1200,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-28.7,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-6.8.0,vc_responsive

FORMATION COMPRENDRE ET CONDUIRE LES ENTRETIENS INDIVIDUELS

À DISTANCE,

EN INDIVIDUEL

Les entretiens individuels

Au-delà d’une formation, L’Année Sens vous propose du  coaching personnalisé pour se réinventer professionnellement.

L’entretien professionnel est indéniablement un outil de management qui a de l’avenir.

Ce temps d’échange et de dialogue privilégié entre un salarié et son employeur n’est pas compliqué à mettre en œuvre à condition de respecter quelques règles de base et de disposer des bons outils

Votre évolution personnelle au service de votre développement professionnel

/

10

EVALUATION DE LA FORMATION, MOYENNE OBTENUE DEPUIS LE DEBUT DE L’ANNEE 2022 (Pas de note à ce jour)

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

      • Connaître le cadre réglementaire
      • Maîtriser les notions clés
      • Conduire un entretien
      • Construire et utiliser les outils

Pour qui ?

  • Le public concerné est : Dirigeants, Managers, RH, Responsables d’équipes, toute personne susceptible de mener un entretien individuel

Les conditions d’accès sont :

  • Prérequis : Aucun
  • Niveau exigé : Aucun

Besoin d’une formation sur-mesure ?

CONTACTEZ-NOUS

Prochaines dates 2022/2023

Du --/--/-- au --/--/--Du --/--/-- au --/--/-- (à définir conjointement)

Durée

14h00

Rythme

6 séances de 2h en visio synchrone + 2h de travail personnel

Modalités

Les conditions d’accès sont : Entretien et test de positionnement 30 min

Tarif

1560 € T.T.C.Exonération de T.V.A. - Art. 261.4.4 a du CGI

Chapitre 1 _ Les entretiens individuels – l’entretien d’évaluation « EEv » et l’entretien professionnel « EPr » (Durée 4h)
Qui ? Quand ? Comment
Les outils de communication
  • L’écoute active, La reformulation, Les techniques de questionnement, Acquérir les bons comportement, Comprendre, mesurer et agir sur l’autonomie
Les différents types d’entretien
  • Différencier entretien d’évaluation et entretien professionnel, Entretien de cadrage, entretien
Chapitre 2 L’entretien d’évaluation (Durée 4h)
Les enjeux de l’entretien d’évaluation
  • Le cadre, Appellations, Critiques, Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et l’entreprise
L’intérêt de l’entretien d’évaluation
  • Le why, Les 3 fonctions, Les domaines
Les 4 étapes
  • La préparation du collaborateur et du responsable, L’accueil, Les thèmes à aborder, La conclusion de l’entretien
Synthèse
Principe de base à respecter
Mise en œuvre du dispositif
Les outils
  • Fiche préparatoire à l’entretien d’évaluation, Fiche d’entretien d’évaluation avec grille d’évaluation, Élaborer un plan d’action
Chapitre 3_L’entretien professionnel (Durée 4h)
Les enjeux de l’entretien professionnel
  • Les enjeux pour le collaborateur, le manager, Les enjeux pour l’entreprise ( sanction …), Le principe, La mise en œuvre, État des lieux, L’objectif de l’entretien professionnel, Questions abordées, Documents utiles à la préparation
Les questions clés
  • Les documents à remettre au salarié avant l’entretien, Mes documents ressources, Combien de temps, Les informations sur le salarié, Les informations sur la formation
Les 4 temps de l’entretien professionnel
  • Bilan de la période écoulée, Formation et évolution, Développement professionnel et perspective, Synthèse et validation
Bilan 6 ans – l’entretien « état des lieux »
  • Bilan des précédents entretiens, Bilan des formations / certifications, Évolution professionnelle et salariale sur la période, Conclusion de l’état des lieux
Les outils
  • Documents utiles à la préparation, Fiche préparatoire à l’entretien Pro, Fiche d’entretien professionnel, Guide entretien Pro pour Manager et Salarié, Élaborer un plan d’action d’évolution professionnelle, Élaborer la « copie » de l’entretien à remettre au salarié

A distance : Visioconférence, avec support visuel.

Accès : Connexion à une plateforme de visioconférence via un lien.

Matériel : Support de travail personnel « workbook » fourni au format pdf, accessible depuis la plateforme extranet.

Le stagiaire doit être équipé : Ordinateur, connexion internet, webcam, casque (écouteurs). Pouvoir s’isoler dans un endroit adapté au suivi d’une formation, matériel d’écriture + support papier.

Un ccompagnement personnalisé et individualisé, par des formatrices, coachs professionnelless, elles-même dirigeantes d’entreprise.

Plateforme EXTRANET

  • Feuille de présence
  • Évaluation des acquis
  • Évaluation de la formation
  • Capacité à adapter les modes de communication
  • Capacité à varier les modes de management
  • Capacités de reformulation

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d’un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d’adaptation ou d’orientation.

OPCO et financement de la formation

Nous travaillons avec les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA). Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, nous vous accompagnons dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Pole emploi, CPF, ou autre…

CONTACTEZ-NOUS

Anne Peuvrel
ANNE
BRIGITTE

Vos formatrices

« Le nom de votre formatrice sera communiquée en fonction des sessions de formations »

Coachs professionnelles, passionnées par l’humain, Anne et Brigitte permettent aux personnes qu’elles accompagnent de révéler leur potentiel.

Coachs professionnelles certifiée RNCP II, certifiées Intelligence Emotionnelle test EQI 2.0, certifiées bilan de compétences