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FORMATION 01 PERFECTIONNER SES PRATIQUES MANAGERIALES _ LEADERSHIP _ INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
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FORMATION Management

Perfectionner ses pratiques managériales avec l’intelligence émotionnelle

Renforcez votre leadership en comprenant et en gérant vos émotions. Améliorez votre communication en apprenant à écouter et à exprimer vos idées clairement. Découvrez des outils pratiques pour fixer des objectifs, évaluer les performances et déléguer efficacement.

Notre formation sur mesure offre un accompagnement personnalisé pour surmonter vos défis uniques et atteindre vos objectifs.

Votre évolution personnelle au service de votre développement professionnel

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Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation,

le stagiaire sera capable de :

  • Prendre des décisions de manière autonome.
  • Renforcer son leadership et unir l’équipe autour d’objectifs communs.
  • Coordonner le travail et suivre l’évolution de chacun.
  • Identifier les forces et axes d’amélioration des collaborateurs.
  • Utiliser ses compétences et encourager la responsabilisation de l’équipe.
  • Adopter un langage commun pour l’équipe.
  • Fixer des objectifs SMART.
  • Évaluer précisément les compétences de l’équipe.
  • Conduire des entretiens de délégation clairs et productifs.
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Modalités de la formation

Durée de la formation : 21 heures*

  • 21 heures * de formation en face à face

(en présentiel ou en visio)

Y compris tests et diagnostics ; Intelligence Émotionnelle, SERUM, PROFILPRO2

Pré-requis :

  • Cette action de formation est destinée à toute personne souhaitant acquérir et/ou développer des compétences managériales au travers d’outils opérationnels.
  • Prérequis : Aucun
  • Niveau exigé : Aucun

Aide et financement : 

  • Formation prise en charge par les OPCO et les Fonds d’Assurances Formations.

*d’autres formats existent

emplacement (1)

Lieu de la formation

  • Aix-en-Provence (13)
  • Montpellier (34)
  • Toulon & Saint-Cyr (83)
  • Dans vos locaux ou espaces de co-working proches de votre lieu de travail

Prix de la formation

  • En visio : À partir de  2 730,00€ TTC
  • En présentiel : À partir de 3 330,00€ TTC

Y compris tests de personnalités

 

  • Nos différents tests de personnalité à voir ci-dessous

Les points forts de la formation

 

Découvrez notre formation sur-mesure, basée sur une simulation évolutive qui combine savoir-faire et savoir-être, permettant aux participants de progresser dans leurs fonctions et responsabilités managériales.

  • Un accompagnement personnalisé avec du coaching de management, axé sur l’expérience et le vécu du manager.
  • Des sessions animées par un(e) spécialiste du management en entreprise.
  • De nombreux exercices, mises en situation et tests de personnalité.
  • Formation individuelle, menée par un(e) coach professionnel(le) certifié(e), expert(e) en évolution professionnelle.
  • Diagnostic EQI 2.0 Leadership : le test de quotient émotionnel le plus reconnu au monde pour évaluer le leadership.
  • Diagnostic SERUM ou PROFILPRO2 : un outil d’analyse comportementale.

Découvrez comment notre approche unique peut transformer vos compétences managériales et renforcer votre leadership.

Pour qui ?

 

  • Cette action de formation est destinée à toute personne souhaitant acquérir et/ou développer des compétences managériales au travers d’outils opérationnels.
  • Prérequis : Aucun
  • Niveau exigé : Aucun

Note de la formation : 9,4 /10

Le taux d’assiduité total est de : 100%

Le taux d’abandon est de : 0%

 

Moyenne du taux de satisfaction des stagiaires et taux d’assiduité 2021 / 2023 concernant les actions de formations « Perfectionner ses pratiques managériales » dispensées par L’Année Sens (mise à jour juillet 2024)

Cette formation est présente dans notre catalogue depuis juillet 2021

Besoin d’une formation sur-mesure ?

Prochaines dates

Les dates des sessions sont ouvertes et garanties jusqu'à fin 2025, à définir conjointement.

Durée

21 heures*
*d’autres formats existent

Rythme

6 séances* d'1/2 journée de formation en face à face
(en présentiel ou en visio)
*d'autres formats existent

Nos différents tests

Intelligence émotionnelle : le diagnostic EQI 2.0
Comportement et performance : Le test de personnalité PROFIL PRO2
Communication et soft-skills : Analyse comportementale SERUM

Tarif

Nos formations sont adaptées en fonction de vos besoins après un entretien gratuit de 30 minutes
.À partir de 2 730 € T.T.C.
 Exonération de T.V.A.Art. 261.4.4 a du CGI

Au-delà d’une formation, L’Année Sens vous propose du  coaching personnalisé pour se réinventer professionnellement.

Plongez dans une expérience de formation unique, spécifiquement conçue pour répondre aux besoins des managers d’aujourd’hui. Notre programme offre bien plus qu’une simple acquisition de compétences : il s’agit d’une opportunité de perfectionnement professionnel et personnel.

À travers des séances interactives et un accompagnement personnalisé dispensé par des expertes certifiées, vous développerez une gamme complète de compétences en management, en leadership et en intelligence émotionnelle.

Vous apprendrez à mobiliser efficacement votre équipe, à résoudre les conflits et à naviguer avec assurance à travers les défis du changement. De plus, grâce à notre approche individuelle, vous surmonterez le sentiment d’isolement.

Aujourd’hui, le savoir ne suffit plus…

À compétences égales, ce qui fait la différence entre les individus, c’est la capacité à bien communiquer dans toutes les situations : avec ses collègues, ses équipes, ses collaborateurs, avec ses clients…

Rejoignez-nous dès aujourd’hui pour libérer tout votre potentiel de leadership et atteindre vos objectifs professionnels avec confiance.

Votre évolution personnelle au service de votre développement professionnel
CHAPITRE 1 _ Les enjeux du management (Durée 2h30)
Prendre conscience de l’importance de son rôle de manager et de savoir définir son style de management
  • RÔLES & MISSIONS intrinsèques à la fonction de manager : Le manager habite des rôles multiples de façon simultanée. Utilisation des modèles Hart & Quinn pour s’adapter continuellement
  • LES RESPONSABILITÉS : Liées au positionnement, Liées à l’adhésion aux décisions émanent de la hiérarchie, Liées à la transmission, déclinaisons concrètes des décisions auprès des équipes, Organiser, Décider, Animer, Contrôler, Anticiper
CHAPITRE 2 _EVALUER ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP _ (Durée 10h30)

L’impact d’un management adapté

Diagnostic EQI LEADERSHIP 2.0 Intelligence Émotionnelle – (Durée 3h30)

Connaitre sa personnalité, ses compétences émotionnelles

  • Connaitre ses forces et axes de développement
  • Développer son aptitude à exploiter ses émotions
  • Plan d’action concret de développement
Diagnostic  (Durée 3h30)

OPTION 1 : SERUM Analyse comportementale & Soft Skills

  • Cohésion
  • Analyse
  • Management
  • Capacité d’adaptation
  • Logique
  • Altruisme
OPTION 2 : PROFIL PRO2 Connaitre sa personnalité, profil personnel et professionnel 
  • Diagnostic PROFIL PRO2 ; se découvrir
  • Personnalité et comportement
  • Motivations, aspirations et valeurs
  • Personnalité professionnelle
  • Compétences clés, potentiels
  • Domaines d’activité et fonctions
Évaluer et développer son leadership (Durée 3h30)
  • ANALYSER VOTRE STYLE MANAGÉRIAL: Participatif, normatif, directif, affectif
  • COMPRENDRE LES LIMITES DES DIFFÉRENTS STYLES
  • IDENTIFIER SA CAPACITÉ ET SA QUALITÉ D’ÉCOUTE: Mise en situation, analyser votre style managérial
  • LA COMMUNICATION; Langage verbal et non verbal, Les clés d’une communication positive
Chapitre 3 Définir et analyser le profil de mes collaborateurs (Durée 2h30)
Chacun de ses collaborateurs à ses propres fonctionnements et ses propres motivations
  • IDENTIFIER LE PROFIL DE VOS COLLABORATEURS
  • ANALYSER ET ASSIMILER LES SOURCES DE MOTIVATION & DE DÉMOTIVATION DE VOS COLLABORATEURS, Pourquoi agissent-ils ?
  • IDENTIFIER VOS POINTS FORTS ET LES POINTS DE PROGRÈS DE CHACUN DE VOS COLLABORATEURS
Chapitre 4 Mobiliser (Durée 2h30)
Mettre en place et optimiser la délégation et la coordination dans son équipe
  • LE CADRE DE LA DELEGATION ET LES RESULTATS ATTENDUS
  • DÉVELOPPER ET MOBILISER LES COMPETENCES AU QUOTIDIEN
  • COORDONNER LE TRAVAIL
Chapitre 5 Évaluer et piloter (Durée 3h)
Définir des objectifs réalisables, mesurables et atteignables dans le temps, gérer des situations de désaccord et désamorcer des situations sous tension.
  • ÉVALUER SOFTS SKILLS & HARD SKILLS
  • FIXER DES OBJECTIFS AVEC LES SMART GOALS
  • FORMALISER ET CONSERVER UNE TRACE DE L’ENTRETIEN DE DÉLÉGATION
  • GÉRER LES DÉSACCORDS VIA LA METHODE D.E.S.C.

Matériel : Documents et support de travail personnel « workbook » fourni au format pdf, accessible depuis la plateforme extranet, Le stagiaire doit être équipé d’un ordinateur et d’une connexion internet.

En Présentiel : Une salle de réunion adaptée au nombre de participants à la formation,  avec tables, chaises, éventuellement des supports visuels mis à la disposition (ordinateur, Velléda, tableau, vidéoprojecteur). Support de travail personnel « workbook » fourni au format pdf, accessible depuis la plateforme extranet, cas concrets, exercices d’application, aides audiovisuelles, documentation… Le stagiaire doit être équipé : Matériel d’écriture + support papier.

A distance : Visioconférence, avec support visuel.

Accès : Connexion à une plateforme de visioconférence via un lien.

Le stagiaire doit être équipé : Ordinateur, connexion internet, webcam, casque (écouteurs). Pouvoir s’isoler dans un endroit adapté au suivi d’une formation, matériel d’écriture + support papier.

Plateforme EXTRANET

  • Feuille de présence
  • Évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
  • Assumer des prises de décisions,
  • Conforter sa position de leader et fédérer son équipe,
  • Coordonner le travail et suivre le positionnement de chacun face au changement,
  • Mobiliser ses collaborateurs et identifier les points forts et les « faiblesses » de chacun,
  • Utiliser judicieusement les compétences au quotidien et responsabiliser son équipe
  • Opter pour un langage commun compréhensible de tous,
  • Faire preuve de modération pour recadrer un collaborateur.

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d’un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d’adaptation ou d’orientation.

OPCO et financement de la formation

Nous travaillons avec les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA). Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, nous vous accompagnons dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Pole emploi, CPF, ou autre…

CONTACTEZ-NOUS

Anne Peuvrel
ANNE
BRIGITTE

Vos formatrices

« Le nom de votre formatrice sera communiquée en fonction des sessions de formations »

Coachs professionnelles, passionnées par l’humain, Anne et Brigitte permettent aux personnes qu’elles accompagnent de révéler leur potentiel.

Coachs professionnelles certifiée RNCP II, certifiées Intelligence Emotionnelle test EQI 2.0, certifiées bilan de compétences