FORMATION 01RS Management, développer et perfectionner ses compétences managériales
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FORMATION Management

Développer et perfectionner ses compétences managériales

Aspirez à l’excellence managériale et propulsez votre carrière vers de nouveaux sommets avec notre formation certifiante en Management. Cette expérience sur-mesure allie savoir-faire et savoir-être, plaçant la simulation évolutive au cœur de l’apprentissage pour une progression significative dans vos fonctions et responsabilités.

cible (1)

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation,

le stagiaire sera capable de :

  • Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
  • Réaliser des entretiens de suivi de performance
  • Planifier et animer des réunions d’équipe
  • Communiquer de manière appropriée les décisions
  • Gérer les situations managériales difficiles
  • Maitriser sa communication
organiser (1)

Modalités de la formation

  • Durée de la formation : 33h* (+1h de certification)
    • 17h de contenu e-learning
    • 16h* d’accompagnement : 8 séances en face à face (en présentiel ou en visio)
    • 1h de certification en visio synchrone
  • Pré-requis :
    • Un diplôme de niveau 4 (bac)
    • Une expérience professionnelle d’au moins 2 ans est souhaitée
  • Aide et financement : 
    • Formation prise en charge avec le CPF, les OPCO et les fonds d’assurances formations.

*d’autres formats existent

emplacement (1)

Lieu de la formation

  • Aix-en-Provence (13)
  • Montpellier (34)
  • Toulon & Saint-Cyr (83)
  • Dans vos locaux ou espaces de co-working proches de votre lieu de travail

Prix de la formation

  • En visio : À partir de  3 290,00€ TTC
  • En présentiel : À partir de 3 890,00€ TTC

Y compris 17h de E-learning, plateforme accessible 24h/24

 

  • En option : nos différents tests de personnalité à voir ci-dessous

Les points forts de la formation

 

  • Notre formation sur-mesure et certifiante est basée sur la simulation évolutive qui allie savoir-faire et savoir-être, ce qui permet de faire progresser les participants dans leurs fonctions et leurs responsabilités managériales.
  • Un accompagnement personnalisé. Coaching de management, travail sur l’expérience et le vécu du manager.
  • Réalisé par une spécialiste du management en entreprise
  • Plus de 40 cours vidéo pour acquérir toutes les compétences pour animer des réunions, briefings ou débriefings d’équipes, pour évaluer, encourager, motiver, recadrer, former et accompagner des collaborateurs
  • Nombreux quiz, exercices, tests d’auto-évaluation, tests de personnalités
  • Chaque cours vidéo est accompagné du cours à imprimer et suivi d’un quiz de contrôle de connaissances

Pour qui ?

 

  • La formation certifiante s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction
  • Une expérience professionnelle d’au moins 2 ans est obligatoire

Note de la formation : __ /10

Le taux d’assiduité total est de : …

Le taux d’abandon est de : …

 

Moyenne du taux de satisfaction des stagiaires et taux d’assiduité 2021 / 2023 concernant les actions de formations « Management, développer et perfectionner ses compétences managériales » dispensées par L’Année Sens (mise à jour juin 2024) cette formation est présente dans notre catalogue depuis mai 2024.

Besoin d’une formation sur-mesure ?

 

Nos bilans de compétences sont élaborés sur mesure selon vos besoins. Plusieurs possibilités : avec ou sans test, en présentiel, à distance ou en mixte. Le tarif s’adapte en fonction de vos choix.

Prochaines dates

Les dates des sessions sont ouvertes et garanties jusqu'à fin 2025, à définir conjointement.

Durée

33h* (+1h de certification)
*d’autres formats existent

Rythme

17h de contenu e-learning
16h* d’accompagnement : 8 séances en face à face (en présentiel ou en visio)
*d'autres formats existent

Modalités

Les conditions d’accès sont : Entretien et test de positionnement 30 min

Nos différents tests

Tarif

Nos formations sont adaptées en fonction de vos besoins après un entretien gratuit de 30 minutes.
À partir de 3 290 € T.T.C. Exonération de T.V.A.
Art. 261.4.4 a du CGI

* ACCOMPAGNEMENT 1/8

  • Séance individuelle – 2 heures

 

CHAPITRE 1 _ Manager une équipe

PARTIE 1 :  Le manager prend ses nouvelles fonctions :

  • Session 1 : Les niveaux de maturité managériales
  • Session 2 : Rôles et missions du manager
  • Session 3 : La crédibilité du manager
  • Session 4 : Le positionnement du manager
  • Session 5 : La cohésion d’équipe
  • Session 6 : Le leadership

 

PARTIE 2 : Le manager pilote l’activité de son équipe :

  • Session 1 : Objectifs SMART
  • Session 2 : Les indicateurs de performance
  • Session 3 : Évaluation des résultats
  • Session 4 : Méthode d’analyse des résultats
  • Session 5 : Leviers motivationnels

 

* ACCOMPAGNEMENT 2/8

  • Séance individuelle – 2 heures

 

PARTIE 3 : Le manager responsabilisant est aussi une « ressource » :

  • Session 1 : Présentation des styles de management
  • Session 2 : Management situationnel
  • Session 3 : Exercice « Cartographie d’une équipe »
  • Session 4 : Étude de cas sur le management situationnel
  • Session 5 : Cycle d’apprentissage et de compétences

 

PARTIE 4 : Le manager « Messager »

  • Session 1 : La communication verbale et non verbale du manager

 

* ACCOMPAGNEMENT 3/8 – Planifier et animer une réunion d’équipe

  • Séance individuelle – 2 heures
    • Session 1 : Préparer une réunion
    • Session 2 : Animer une réunion

 

* ACCOMPAGNEMENT 4/8

Séance individuelle – 2 heures

 

PARTIE 5 : Le manager nourrit la relation

  • Session 1 : Introduction aux Entretiens managériaux
  • Session 2 : Entretien de débriefing
  • Session 3 : Entretien de feedback
  • Session 4 : L’entretien de recadrage – la Méthode DESC

 

PARTIE 6 : Le manager mène des entretiens adaptés 

  • Sessions 1, 2 & 3 : L’entretien participatif
  • Sessions 4, 5 & 6 : L’entretien directif, l’annonce d’une décision
  • Sessions 7, 8 & 9 : L’entretien délégatif, la délégation
  • Session 10 : Entretien de mise au point

 

PARTIE 7 : CONCLUSION ET TEST

* ACCOMPAGNEMENT 5/8

  • Séance individuelle – 2 heures
CHAPITRE 2 _ Développement personnel

PARTIE 1 : Le manager développe la confiance en soi et son assertivité :

  • Session 1 : Principe générique de la confiance en soi pour mieux endosser ses responsabilités managériales
  • Session 2 : Développer l’estime de soi et se sentir légitime dans sa fonction de manager 
  • Session 3 : Confiance en soi au travail
  • Session 4 : Affirmation de soi et assertivité

 

* ACCOMPAGNEMENT 6/8

  • Séance individuelle – 2 heures

PARTIE 2 : Le manager appréhende plus efficacement les conflits :

  • Session 1 : Principes de la gestion de conflits
  • Session 2 : La Communication non violente 

 

* ACCOMPAGNEMENT 7/8

  • Séance individuelle – 2 heures

 

PARTIE 3 : CONCLUSION ET TEST

 

* ACCOMPAGNEMENT 8/8

  • Séance individuelle -2 heures
Méthode pédagogique : 

E-learning : Liens de connexions fournis avant le début de la formation actifs pendant 6 mois. Vidéos, quiz, exercices, fiches récapitulatives

À distance synchrone : Visioconférence « face à face », avec support visuel.

Support :

Le stagiaire doit être équipé : Ordinateur, connexion internet, webcam, casque (écouteurs). Pouvoir s’isoler dans un endroit adapté au suivi d’une formation, matériel d’écriture + support papier

Matériel : Documents et support de travail personnel « workbook » fourni au format pdf, accessible depuis la plateforme extranet, Le stagiaire doit être équipé d’un ordinateur et d’une connexion internet.

En Présentiel : Une salle de réunion adaptée au nombre de participants à la formation, avec tables, chaises, éventuellement des supports visuels mis à la disposition (ordinateur, Velléda, tableau, vidéoprojecteur). Support de travail personnel « workbook » fourni au format pdf, accessible depuis la plateforme extranet, cas concrets, exercices d’application, aides audiovisuelles, documentation… Le stagiaire doit être équipé : Matériel d’écriture + support papier.

Évaluation et suivi :
  • En amont de la formation : Test de positionnement du stagiaire
  • Feuille de présence
  • Évaluation des acquis
  • Attestation de suivi de formation
  • Certification : Simulations par le biais de mises en situation professionnelle sur des cas concrets managériaux
  • Certificat de compétences
  • Fin de formation : Évaluation de la Satisfaction du stagiaire
  • Quelques mois après la formation : Bilan sur les compétences acquises et l’application dans son activité professionnelle.
  • Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service
  • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs
  • Réaliser des entretiens de suivi de performance
  • Planifier et animer des réunions d’équipe
  • Communiquer de manière appropriée les décisions
  • Gérer les situations managériales difficiles
  • Maitriser sa communication

Veuillez faire connaître vos besoins au plus tôt lors de nos échanges. La prise en compte d’un besoin spécifique peut nécessiter un délai pour étudier les modalités d’adaptation ou d’orientation.

OPCO et financement de la formation

Nous travaillons avec les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA). Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, nous vous accompagnons dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Pole emploi, CPF, ou autre…

Anne Peuvrel
ANNE
BRIGITTE

Vos formatrices

« Le nom de votre formatrice sera communiquée en fonction des sessions de formations »

Coachs professionnellespassionnées par l’humain, Anne et Brigitte permettent aux personnes qu’elles accompagnent de révéler leur potentiel.

Coachs professionnelles certifiée RNCP II, certifiées Intelligence Emotionnelle test EQI 2.0, certifiées bilan de compétences

À DISTANCE,

EN INDIVIDUEL

Efficience

 

Au-delà d’une formation, L’Année Sens vous propose du  coaching personnalisé pour se réinventer professionnellement.

La gestion du temps et des priorités revêt une importance essentielle ; chaque journée planifiée efficacement, chaque prise de décision rapide entraîne un développement de la productivité. Une bonne gestion du temps permet de planifier l’imprévu.

 

Votre évolution personnelle au service de votre développement professionnel